PMP综合模拟试题一第5页 - PMP综合模拟试题一

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在审查项目的工作绩效信息时，你发现项目中某项工作的成本偏差百分比为7%。项目的成本管理计划中所规定的控制临界值为±10%。你应该

2024-01-20PMP综合模拟试题一

你正在管理一个公共项目。该项目牵涉所在城市所有居民的利益，是当地媒体和居民关注的热点。他们想要了解项目的一切情况。针对这种情况，

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项目通过国际招标选择了具备实力的主要供货商，为减少跨国采购的风险，你打算从当地再选择_家供货商为项目少量供货。当地市场不规范，你

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项目正在开展阶段末评审，由于忽略了对负面相关方的管理，项目进展缓慢，第_阶段绩效并不理想。为了让第一阶段的问题以后不再发生，项目

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发起人参与了项目可交付成果的正式验收。收尾阶段进行移交时，发起人表示不会接收项目的可交付成果，必须移交给他指定的运营公司。项目经

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项目进入收尾阶段，团队成员已经开始人心惶惶，急切地去寻找下_份工作。如要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）

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你正在组建一个高科技项目的项目团队。根据项目的资源管理计划，项目团队需要来自5个国家的成员。鉴于项目的预算很紧张，项目负担不起这

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你和客户制定了为期5个月的设计合同，恰逢公司关键岗位人员调整，你迟迟未能得到某个合适的人力资源来开展项目。合同签订后1个月，你终

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项目由于不能及时获得所需资源，已经不能继续做下去。项目经理想知道是否符合关闭项目的标准，应该査阅以下哪个文件？（）

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找出本合同准备或管理方面的经验教训，以供本项目其他采购工作借鉴。这项活动应该在以下哪个过程开展？（）

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