市场条线业务管理通道2020 第6页 - 市场条线业务管理通道2020

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每月末由分公司市场部汇总各单位次月使用需求，制定()，提交分公司预算管理委员会审批，并将审批通过后的方案上报省公司。

2024-09-21市场条线业务管理通道2020

分公司市场部统一归口管理，各分公司含其它使用单位要树立折让等于成本的管理意识，将销售折扣折让纳入全面预算管理，成立()。

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通过帐前优惠来纠正错误，需求部门发起帐前优惠申请，经()审批后方可执行。

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客户可以通过参与营销活动等方式获取和包券，充入和包账户后可在规定范围内的合作商户使用，与现金()。

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各市分公司社会渠道手续费及服务费相关管理部门必须完善社会渠道手续费及服务费核发手续，建立手续费及服务费()。

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省公司渠道运营部将联合相关部门以不定期抽查方式对各市分公司手续费及服务费()进行检查，对于存在的未及时支付现象将予以通报批评。

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各市分公司每月应对下属单位的手续费及服务费支付及时率进行()。

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各级单位如因特殊原因不能达成期限要求，必须提前获得()批准。

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省业务支撑中心负责社会渠道费用管理系统的开发建设和日常维护工作，系统应确保实现社会渠道费用的()，数据自动生成，计算结果自动传送至报账系统。

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各市分公司报账人员应按照社会渠道手续费及服务费管理系统统计的费用实际发生金额在电子报账系统中发起()。

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