长期在国外工作的参评人员,比照上述条件掌握,一般应有在国外著名高校、科研机构、著名企业担任相当于教授、团队带头人等经历,并有同行

周期制兼职培训师任职期满,考核良好及以上的,所在单位对其工作要从优安排,确保高于原工作岗位待遇。

周期制兼职培训师是指在一段时间内(六个月及以上),全职在培训中心承担培训任务的工作形式。

兼职培训师培训业绩考核分项目考核和年度考核两种方式,其中,项目考核由培训中心(或用人单位)负责,年度考核由各级单位人力资源部门负

兼职培训师聘用式选聘程序是指上级单位选聘下级单位的兼职培训师从事上级单位组织的培训相关工作,通过聘书或邀请函通知兼职培训师及所在

兼职培训师授课技能考核内容主要包括理论讲课或实训指导、普通话考评、课件制作、培训方案设计等。其中,理论讲课是必考内容。

反应评估、学习评估由人力资源部门组织学员所在单位实施。

地市公司级培训中心严格控制聘请外部师资。

培训开发项目实行项目进度“里程碑”的节点控制制度。

职工培训项目评估分为反应评估(一级)、学习评估(二级)和行为评估(三级)三个层次。