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根据甲公司榨汁类产品2020年的预计财务信息,判断甲公司的该项业务处于财务战略矩阵的哪一象限,并简要说明有关的财务战略选择。

根据甲公司榨汁类产品2020年的预计财务信息,判断甲公司的该项业务处于财务战略矩阵的哪一象限,并简要说明有关的财务战略选择。

根据甲公司榨汁类产品2020年的预计财务信息,投资资本回报率25%>资本成本15%,创造价值;销售增长率45%>可持续增长率30%,现金短缺。甲公司该项业务处于财务战略矩阵的第一象限,属于增值型现金短缺业务。

该象限业务往往处于业务成长期,一方面该业务能够带来企业价值增值,另一方面其产生的现金流量不足以支持业务增长,会遇到现金短缺的问题。

首先应判明这种高速增长是暂时性的还是长期性的。如果高速增长是暂时的,企业应通过借款来筹集所需资金,等到销售增长率下降后企业会有多余现金归还借款。如果预计这种情况会持续较长时间,不能用短期周转借款来解决,则企业必须采取战略性措施解决资金短缺问题。长期性高速增长的资金问题有两种解决途径:一是提高可持续增长率,使之向销售增长率靠拢;二是增加权益资本,提供增长所需的资金。

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