试述直接主管考核的优缺点及适用范围。

试述直接主管考核的优缺点及适用范围。
【正确答案】：一主管考核的优点：
1、直接主管平时与员工接触最多，对员工的岗位职责和工作任务、工作表现比较熟悉，因而对员工的考核能够做到全面、科学。
2、考核可与加薪、奖惩相结合，有机会与下属更好地沟通，了解其想法，发现其潜力
3、由直接主管考核其员工可以增加主管在员工心中的权威性，有利于主管指挥和命令的有效执行
4、直接主管考核能够增加主管的责任心，提高其积极性，进而可以通过考核工作推动其对下属进行必要的培训和指导工作。
二、直接主管考核缺点
1、由于直接主管掌握着切实的奖惩权，考核时下属往往心理负担较重，不能保证考核的公正客观，可能会挫伤下属的积极性。
2、直接主管容易因个人喜好影响考核结果的客观性和公正性，比如，对喜欢的员工想办法给高分和好评语，对讨厌的员工想办法给低分和差评语。
3上级不可能了解员工所有的行为，故考核也存在有失客观的可能；第四，为了考核好员工，直接主管要花很多的时间和精力在员工的工作表现上。
三、直接主管考核使用范围
直接主管考核一般适合于各种类型员工的考核工作之中，对于以业绩考核为主的考核类型，直接主管给的分所占的权重应该较大，比如？对生产人员；对于以工作过程（工作行为）为主的考核类型，直接主管给的分所占权重应该小一些，比如，对前台接待或电话接线等服务性人员。