论述学校人力资源规划的价值。
2024-11-05现代学校人力资源管理(10489)
论述学校人力资源规划的价值。
【正确答案】:(1)学校人力资源规划是教师人力资源管理的先导 在学校人力资源管理活动中,无论是教师招聘、教师配置、教师晋升,还是有效地开展教师培训、提高教师工作的积极性,都需要以学校人力资源规划作为基础和依据。 (2)学校人力资源规划是教师专业化水平持续提高的保障 众所周知,提高教师专业发展水平是现代学校教育的重要理念,是课程改革成败的一个关键。 (3)学校人力资源规划有助于提升校长的领导力 现代学校发展要求校长积极转变角色与职能,从管理者走向领导者,以在有限的时间内做最有价值的事。学校人力资源规划便是校长应做的员有价值的事情之一。 (4)学校人力资源规划有助于提高学校的办学效益 学校人力资源规划能够预测学校教师的变化,逐步调整师生比,优化教师的岗位配置,让教师在合适的岗位上发挥他们的潜能与创造性,保证人尽其才、才尽其用、用见其效,避免教师人力资源的浪费,使学校教师数量与结构尽可能合理化,把学校人力成本控制在合理的水平上,从而大大提高学校人力资源的利用效率,提高学校的办学效益。 解析:人力资源是学校发展过程中最重要、最活跃的资源。学校人力资源规划是学校发展战略规划实施的重要保证。具有多方面的意义和作用。
【正确答案】:(1)学校人力资源规划是教师人力资源管理的先导 在学校人力资源管理活动中,无论是教师招聘、教师配置、教师晋升,还是有效地开展教师培训、提高教师工作的积极性,都需要以学校人力资源规划作为基础和依据。 (2)学校人力资源规划是教师专业化水平持续提高的保障 众所周知,提高教师专业发展水平是现代学校教育的重要理念,是课程改革成败的一个关键。 (3)学校人力资源规划有助于提升校长的领导力 现代学校发展要求校长积极转变角色与职能,从管理者走向领导者,以在有限的时间内做最有价值的事。学校人力资源规划便是校长应做的员有价值的事情之一。 (4)学校人力资源规划有助于提高学校的办学效益 学校人力资源规划能够预测学校教师的变化,逐步调整师生比,优化教师的岗位配置,让教师在合适的岗位上发挥他们的潜能与创造性,保证人尽其才、才尽其用、用见其效,避免教师人力资源的浪费,使学校教师数量与结构尽可能合理化,把学校人力成本控制在合理的水平上,从而大大提高学校人力资源的利用效率,提高学校的办学效益。 解析:人力资源是学校发展过程中最重要、最活跃的资源。学校人力资源规划是学校发展战略规划实施的重要保证。具有多方面的意义和作用。
