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物资智能业务链是基础；内外高效协同是关键；智慧决策中心是核心。

2023-12-01综合试卷

现代（智慧）供应链体系工作思路的持续创新部分要求建立业务、技术创新双轮驱动机制，强化专业服务团队建设，对现代（智慧）供应链整体运

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现代（智慧）供应链体系工作思路的总体规划是强化供应链整体发展理念，转变部门各管一段的建设观念，围绕质量和效益的提升，加强现代（智

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认真制定落地方案。一级部署业务场景由国网物资部统一组织研究制定落地方案。

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业务数据标准制定和汇聚整合由营销部统一牵头，具体落在全业务统一数据中心建设上，计划6月底完成数据模型设计，10月底完成数据汇聚。

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涉及一级部署两级应用的业务场景，业务设计和系统研发工作均由地市公司统一组织，各单位按需承担具体任务。

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在总部的顶层设计框架下，具体实施工作组织形式按系统部署方式不同分类管理。ECP为一级部署两级应用，ERP、全业务统一数据中心、智

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相关系统的功能定位：现代（智慧）供应链建设中办公用品等零星物资采购业务场景功能应用依托电商化采购专区实现。

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现代（智慧）供应链建设中三大业务链的业务场景功能应用主要依托ECD、ERP与辅助工具相结合的方式实现。

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按照现代（智慧）供应链建设方案（以下简称“建设方案”）的总体计划，2019年进入全面建设阶段，2030年进入智能运营阶段。

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