专职点检员对所管辖的设备各部位的点检项目列出点检周期后,要进行汇总和综合平衡,合理编制点检计划。当设备状态发生变化时,点检计划应

定修计划编制内容中的定修时间和周期,正常情况下不得超过维修计划值及定修模型的规定。

设备状态受控点管理层级分为公司受控、二级厂受控和作业区受控。

设备点检组织的目标是确保所管辖的主作业线设备运行正常。

岗位的质量要求是每个职工必须做到的最基本的岗位工作职责。

点检管理的目的是对设备进行认真的检查、诊断,尽早发现缺陷,判断并排除隐患。

日修不属于定修制的一个组成部分。

TPM 的三全之间关系是:全系统是基础;全员是载体;全效率是目标。

维修技术标准根据设备设计制造的原始数据及现场状态,规定设备部位(点)的维修技术管理值和点检、修理方法的规范化标准。

一般用锤子对螺栓进行点检,正确的方法是手握柄端敲打螺母的横面,如果是松动的状态, 发出清脆的声音,手也受到振动;如果是拧紧的情况