管理学原理—第十章：领导

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管理学原理—第十章：领导

“复杂人”假设认为，人既不是单纯的“经济人”，也不是完全的“社会人”，更不是纯粹的“自我实现人”，而是因时、因地、因各种情况，采

2023-12-01管理学原理—第十章：领导

领导行为有效性的因素包括：领导者自身的特点、被领导者的特点和领导的情景。

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要想一个领导班子更为有效，就必须尽量使领导班子成员具有同一种气质。

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领导特质理论认为，领导者的特性和品质是先天遗传的，是不可以通过教育训练培　　养的。

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领导情景理论认为，双高的领导者一定经常有效；双低的领导者也一定经常无效。

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领导行为四分图理论认为，哪种领导行为效果好的结论是不肯定的。例如有人认为在生产部门中，效率与“组织”之间的关系成反比，而与“关心

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高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。

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阿吉里斯认为，领导方式会影响人的成熟过程，如果让职工长期从事简单的重复性工作会造成依赖心理，从而阻碍其向成熟发展。

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权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。

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组成领导班子的成员，应该具有合理的知识结构，即由不同的知识水平的人，按照一定的比例排列组合而成。一般而言，职能部门的领导者和中层

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