项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏 差，分析原因；④确定成本管理分层次

项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏 差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（ ）。
A、④—①—③—②
B、①—②—③—④
C、①—③—②—④
D、②—④—③—①
【正确答案】：A
【题目解析】：项目成本指标控制的工作程序应当遵循一个逻辑和系统的流程。根据成本管理的基本原则和实际操作经验，这个流程通常包括以下步骤： 首先，需要确定成本管理的分层次目标（④），这是成本控制工作的基础，为后续的监测和纠正提供了明确的方向和目标。 接着，采集成本数据并监测成本形成过程（①），这是了解实际成本情况的关键步骤，只有通过准确的数据采集和监测，才能有效地发现成本偏差。 然后，找出偏差并分析原因（③），这是对监测到的数据进行深入分析的过程，旨在找出造成成本偏差的具体原因。 最后，根据分析结果制定对策，纠正偏差（②），这是成本控制工作的核心，通过采取针对性的措施，使实际成本回到预定的目标范围内。 因此，正确的工作程序是：确定成本管理分层次目标（④），采集成本数据并监测成本形成过程（①），找出偏差并分析原因（③），制定对策并纠正偏差（②）。所以，正确答案是A选项。