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在评估项目活动现状的会议中,团队发现存在一些影响可交付成果的风险。项目经理应该怎么做?

在评估项目活动现状的会议中,团队发现存在一些影响可交付成果的风险。项目经理应该怎么做?

A.跟踪已发现的风险.识别和分析新风险,并评估整个项目的风险过程有效性

B.记录风险管理信息用于经验教训

C.记录监督风险过程的影响和有效性

D.定制风险分解结构(RBS)已包含任何新风险

正确答案是A

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