SL公司是一家生产销售汽车的跨国公司，在全球多个国家拥有生产基地。在国际多式联运和国际航线不断发展的情况下，它结合本地零部件供应

SL公司是一家生产销售汽车的跨国公司，在全球多个国家拥有生产基地。在国际多式联运和国际航线不断发展的情况下，它结合本地零部件供应体系以及全球零部件生产企业，建立全球化采购供应体系。自全球化采购供应体系建立以来，SL公司已在全球与60多家世界级供应商建立了固定的业务往来关系，包括来自美国、法国、德国、日本、韩国、澳大利亚等国，位列全球前10位的汽车零部件企业巨头以及80余家国内著名汽车零部件企业。SL公司还不断参加世界性的物资采购大会，选择符合自己要求的世界级供应商。此外，为满足全球化采购的需要，SL公司在海外设立了专门的采购公司，目前SL公司从海外采购的物资额已超过总采购额的20％。SL公司采购中心还定期对采购物资进行网上招标，吸引国内外供应商巨头前来竞标，从而使SL公司能够在全球范围内进行严格甄选，确保选用品质最好、价格最便宜的零部件来为L公司产品配套。全球化采购平台的建立，每年都为L公司节省下近3亿元的采购资金。SL公司通过与全球零部件企业的合作来提升优化产品供应链。与业务熟练的专业物流公司建立战略合作伙伴关系，并建立零部件配套基地，在全球范围内寻找质量最好、技术最先进、价格最优、交货期最短、服务最好的零部件供应商，以获得质量、成本和供货周期的优势。同时，SL公司将积极与全球最成功的零部件企业巨头以及位居国内前列最具竞争力的成熟供应商加强沟通，寻求合作，建立互利共赢的密切合作关系，打造一支具有国际先进水平的战略供应商队伍。结合案例材料分析推动全球化采购发展的因素有哪些?
【正确答案】：(1)跨国公司生产基地的全球化分布。SL公司作为全球化的生产企业，在世界范围内寻找原材料、零部件来源。跨国公司的这种全球性分布的生产网络，要求其在全球范围内寻找、购买各种原材料和半成品，以降低其采购成本。(2)生产企业与专业第三方物流公司的同步全球化。跨国公司生产布局的全球化发展，将以前形成的完善的第三方物流网络也带入到全球市场中。SL公司通过与业务熟练的专业物流公司合作有效的实现全球化采购。(3)多式联运的发展和国际航线的形成，使得跨国公司的全球化采购战略成为可能。全球物流能够快速、便捷的进行，有效地降低了国际物流相关成本，从而使得跨国公司的全球化采购战略能够得以实施。