301～400

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严格落实（）数质量风险管控，以管理体系建设和 LIMS 系统应用为抓手，运用大数据归纳主流供应商质量特征图谱，智能化判断和追

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落实集团公司“九个大抓严抓”管理要求，聚焦成品油管道、加油站现场施工监管、承包商、承运商、加气站、非油食品等重点领域，强化制度执

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顺应国家安全环保监管新要求，继续开展“我为（）做诊断”活动。

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坚持（）、兼顾公平原则，探索实行零基预算管理模式。

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继续挖掘和释放零售经营管理模式改革红利，做实做优加油站（）管理。

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2018 年销售企业年度经营管理工作报告中指出，认真研究新兴业务管理体制和运行机制，优先推进“（）”改革，调动干部员工的积极

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2018 年销售企业年度经营管理工作报告中指出，深化改革，增强体制机制的（）适应性。

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2018 年销售企业年度经营管理工作报告提出，优化油品储运网络设施建设，大力推进（）改造。

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跟进“一带一路”、乡村振兴、中西部开发等国家发展战略，科学规划具有资源优势和市场潜力的区域，加快“经略南疆”、县域和重点乡镇加

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推进注资保险公司，发挥双方优势，抢占（）市场，增强服务客户能力。

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