按照国家电网公司政策统筹控制,严禁新增任何用工形式的农电用工。

2018年人力资源预控计划指标体系中,减少指标为包括主业用工总量(含所属县公司)等20项。

列入清单的 26 项重点任务,是根据国家电网公司人资会省公司“两会”有关要求,确定的 2018年人力资源管理重点工作。

持续深化信息化建设和应用,加强核心业务关键环节管控,强化数据总量,深化数据应用,发挥信息化支撑保障作用。

省公司完善“人资牵头专业负责基层支撑”工作机制,控制竞赛调考数量和规模,加大过程管控和考核奖惩力度,力争竞赛调考总成绩第一。

合理控制竞赛调考数量和规模,公司统一组织竞赛不超过7项,竞赛调考不再纳入对标。

突出效率效益,改变以往工资总额与人数挂钩的核定模式,向经营业绩好投入产出率高的单位倾斜,充分调动各单位积极性。

针对各类员工的工作特点,进一步细化考核方式丰富考核工具,持续优化“三级三维”考核和班组量化积分制考核。

严格新员工试用期续订合同等关键环节管控,加强绩效能力考核,不胜任工作的不再续签,该解除劳动合同的解除劳动合同。

2018年,省公司招聘计划由“退四进一”调整为“退三进一”。