根据资料,判断甲公司为应对市场迅速扩张,升级后的榨汁类产品所处的波士顿矩阵的哪项业务,并说明甲公司应采取的战略及组织形式。
甲公司升级后的榨汁类产品所处的波士顿矩阵的业务类型:明星业务。榨汁机的市场需求量快速增长,市场迅速扩张。甲公司的榨汁类产品市场占有率较高。
对应的战略及组织形式:积极扩大经济规模和市场机会,以长远利益为目标,提高市场占有率,加强竞争地位。明星业务的管理组织最好采用事业部形式,由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责。
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