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要是一个员工相信变革推动者所提倡的新操作程序将造成生产率或产品质量下降，那他就极有可能反对这项变革，这是因为存在（　）。

2024-09-05组织行为学（二）(00938)

下列（　）不属于变革阻力中组织方面的阻力。

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当提议实施变革时，员工会很快做出反应，他们怨声载遭，消极怠工，并声称要进行罢工或做出其他类似举动。这样一种变革阻力是（　）。

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任何决策权力的重新分配都会威胁到组织长期以来已有的权力关系。这是变革中遇到的组织方面的（　）阻力。

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单个的工会成员可能乐于接受资方提出的对其工作的变革，但如果工会条例要求抵制资方做出的任何单方面变革，他就可能会抵制。这是因为（　

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组织中的变革可能会威胁到专业群体的专业技术知识，也可能对已有的资源分配带来威胁。这是变革中遇到的组织方面的（　）阻力。

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学者比丁指出了抵御组织变革的共性原因，其中不包括（　）。

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当我们不了解变革的意义、性质和可能带来的后果的时候，就很可能反对变革。通过加深对变革的理解，就可以减少变革的阻力。这是因为（　）

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企业中的利益相关者是指与企业发生直接或者间接利益联系的个人或团体。利益相关者可能来自企业的内部，如（　）。

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企业中的利益相关者是指与企业发生直接或者间接利益联系的个人或团体。利益相关者可能来自企业的外部，如（　）。

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