【成人自考】【工程项目管理】【06087】高频考点(3)

(1).在组织建设工程流水施工时，加快的成倍节拍流水施工的特点包括（）。（多选）

A.同一施工过程中各施工段的流水节拍不尽相等
B.相邻专业工作队之间的流水步距全部相等
C.各施工过程中所有施工段的流水节拍全部相等
D.专业工作队数大于施工过程数，从而使流水施工工期缩短
E.各专业工作队在施工段上能够连续作业

正确答案BDE

(2).在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的有( )

A.业主方自行完成其项目管理任务
B.业主方委托项目管理者咨询公司完成项目管理任务
C.业主方与项目管理咨询公司共同完成项目管理任务
D.业主方委托本工程的施工承包公司完成其项目管理任务
E.业主方委托本工程的设计承包公司完成其项目管理任务

正确答案ABC

(3).下列关于HSE在现代工程项目管理中的地位的表述，正确的有( )

A.HSE与传统的三大目标之间不相冲突
B.HSE管理虽然有着丰富的内容，但具有高度的相关性，因此人们将其综合起来，按照CPM的管理方式实施
C.HSE管理体现了工程项目的社会责任和历史责任
D.将HSE管理水平和业绩作为评价标准之一是企业有效质量管理的要求
E.HSE管理推动了“以人为本”方针在工程中的贯彻落实

正确答案CE

(4).进度拖延是工程项目过程中经常发生的现象，以下可能会造成进度拖延的有( )

A.工作量的增加
B.发生不可抗力事件
C.改善工具器具提高劳动效率
D.增加资源投入
E.设计标准的提高

正确答案ABE

(5).对WBS的说法，正确的有( )

A.项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解
B.WBS中包含了工作的编码.名称.范围定义等内容
C.工程系统自身的结构全部用WBS表示
D.WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别
E.工程系统分解结构(EBS)是在WBS的基础上进行的

正确答案ABD

(6).下列属于工程项目组织设计的基本原则的有( )

A.项目的专业化和社会化
B.适用性和灵活性原则
C.减少管理层次，组织扁平化
D.项目全局的战略管理
E.责权利平衡

正确答案BCE

(7).水步距的大小取决于

A.资源量；
B.资源种类；
C.产量定额；
D.工程量。

正确答案AB

(8).下列事件中，承包商可以向业主提出费用索赔的有( )。

A.工程量发生变化，引起承包商费用的增加
B.货币出现贬值，导致承包商实际费用的增加
C.业主延期支付应付工程款，造成利润损失
D.由于不可抗力，造成停工损失
E.施工中出现了承包商难以预计的地下暗河，导致费用增加

正确答案ABCE

(9).某道路工程划分为4个施工过程5个施工段进行施工，各施工过程的流水节拍分别为6442天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水施工工期为（）天。

A.40
B.30
C.24
D.20

正确答案C

(10).某道路工程划分为3个施工过程、5个施工段进行施工。各施工过程的流水节拍分别为6天、4天、4天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水施工工期为（　　）天。

A.26
B.24
C.22
D.20

正确答案C

(11).建设工程组织非节奏流水施工时，其特点之一是（）。

A.各专业队能够在施工段上连续作业，但施工段之间可能有空闲时间
B.相邻施工过程的流水步距等于前一施工过程中第一个施工段的流水节拍
C.各专业队能够在施工段上连续作业，施工段之间不可能有空闲时间
D.相邻施工过程的流水步距等于后一施工过程中最后一个施工段的流水节拍

正确答案A

(12).建设工程组织流水施工时，相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等，但专业工作队数等于施工过程数的流水施工方式是（）。

A.固定节拍流水施工和加快的成倍节拍流水施工
B.加快的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工
C.固定节拍流水施工和一般的成倍节拍流水施工
D.一般的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工

正确答案D

(13).某分部工程有两个施工过程，各分为4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为3433和2543天，则流水步距和流水施工工期分别为（）天。

A.3和16
B.3和17
C.5和18
D.5和19

正确答案D

(14).在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。

A.双代号网络计划中没有虚箭线
B.时标网络计划中没有波形线
C.双代号网络计划中由关键节点组成
D.单代号网络计划中由关键工作组成

正确答案B

(15).工程网络计划执行过程中，如果某项工程的实际进度拖延的时间等于总时差，则该工作（）。

A.不会影响其紧后工作的最迟开始
B.不会影响其后续工作的正常进行
C.必定影响其紧后工作的最早开始
D.必定影响其后续工作的最早开始

正确答案A

(16).项目管理是按项目内在客观规律组织项目活动的科学化方法，它的对象是( )

A.合同
B.项目目标
C.组织
D.项目

正确答案D

(17).下列对工程项目承包范围确认的描述中不正确的是( )

A.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
B.描述变更工作的各种文件也是范围确认的依据
C.满足质量要求的工作业主都应接收
D.工程承包合同确定了承包项目范围

正确答案C

(18).代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是( )

A.控制整个项目的进度
B.控制设计准备及设计阶段的进度
C.控制工程项目施工进度
D.控制项目前期准备工作

正确答案A

(19).信息管理指的是( )

A.信息的存档和处理
B.信息传输的合理的组织和控制
C.信息的处理和交流
D.信息的收集.整理.存储.传递与应用

正确答案D

(20).对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是( )

A.项目管理职能分工表
B.项目管理任务分工表
C.项目工作流程图
D.项目工作分解结构图

正确答案D

(21).横道图计划与网络计划相比，其优点在于( )

A.工作之间的逻辑关系表达清楚
B.适用于手工编制计划
C.计划调整工作量大
D.表达方式较直观

正确答案D

(22).没有经过资源论证和市场需求预测，盲目建设，重复建设，建成后不能投入生产或使用，所形成的合格而无用途的建设工程项目，不具备项目的( )

A.适用性特征
B.经济性特征
C.可靠性特征
D.安全性特征

正确答案A

(23).项目管理目标能否顺利实施并实现项目目标的决定性因素是( )

A.项目管理的组织
B.项目经理的能力
C.项目目标的分解
D.项目合同的关系

正确答案B

(24).一般大批量材料采购.大型设备的采购.政府采购常采用( )

A.直接购买方式
B.直接委托供应方式
C.招标方式
D.自己生产方式

正确答案C

(25).决定工程项目组织的主要因素是( )

A.项目的决策方式.项目的合同策划
B.项目的资本结构.承发包模式和项目管理模式
C.项目的实施流程和管理目标
D.项目的复杂程度和项目的专业化水平

正确答案B

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